BURKHARD SCHWARZ CONSULTING     +49 162 984 1039      info@burkhard-schwarz.de

  • Wind Energy Power Renewables

    Consulting for Wind Energy

    Beratung für die Windkraft

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Consulting für Wind Energy

Burkhard Schwarz Consulting ist eine auf die Windkraft aus­gerichtete Unter­nehmens­bera­tung. Nach 20 Jahren als Ingenieur im ope­rativen Manage­ment von Siemens und General Electric zählt Burkhard Schwarz zu den weni­gen, erfah­renen Unternehmensberatern und Interim Managern in der Windkraft mit technologischem Hintergrund.

Burkhard Schwarz hat Service-Einheiten für mehrere tausend Windkraftanlagen auf verschiedenen Kontinenten geführt und dabei den wirtschaftlichen und organisatorischen Betrieb optimiert. Besonders vertraut ist er mit der technischen Zuverlässigkeit von Windkraftanlagen unter vielfältigen Betriebsbedingungen.

Aufgrund seiner langjährigen Führungserfahrung weiß Burkhard Schwarz Orga­nisa­tionen und Teams so auf­zu­bauen, dass sie komplexe Projekte strukturiert und erfolg­reich ab­arbeiten und so einen starken Ergebnis­beitrag liefern können.

Unterschiedliche Interessen, Vorgehensweisen oder Arbeitskulturen führt er durch ausgleichende Moderation und sachliche Kommunikation zum Konsens.

In Krisen­situa­tionen hat Burkhard Schwarz Geschäfts­ein­heiten mit konse­quentem Turn­around-Mana­gement neu aus­gerichtet und zu nach­haltiger Profi­tabilität geführt. Im Rahmen von Unter­nehmens­über­nahmen hat er Inte­grations­projekte geleitet, neue Wachstums­strategien ent­wickelt und so Unter­nehmens­wert neu geschaffen.

VITA

Geboren 1968 in Ham­burg hat Burkhard Schwarz an der Tech­nischen Uni­versität Ham­burg Elektro­tech­nik studiert und zu­sätzlich eine Aus­bildung zum Industrie­kaufmann abgeschlossen. 

consulting osnabrück

LEISTUNGEN

Entwicklung von Geschäftsstrategien und Beurteilung von technischen Visionen. Change & Transition Manage-ment für Neuausrichtung und Profitabilitätssteigerung. Vakanz-Überbrückung in Veränderungsphasen.

PROJEKTBEISPIELE

Ein­haltung an­spruchs­voller Zeit- und Kosten­ziele in einem Groß­projekt in Indien unter schwie­rigen Be­dingungen: Mehrere Ko­ope­rations­partner, tech­nische Herausforderungen, divergente Interessen, komplexe Ent­schei­dungs­wege, verschiedene Arbeits­kulturen.

BURKHARD SCHWARZ CONSULTING

Dipl.-Ing. Burkhard Schwarz    
Unternehmensberatung für die Windkraft

 


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